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        為助力流依涵團隊完善隊伍建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)績飛躍，葉永鴻老師帶著精心制定的指導(dǎo)方案抵達廣州紅遍天，為流依涵團隊進行實地輔導(dǎo)。接下來，讓我們一起看看這場精彩紛呈的知識盛宴吧！
        本次輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋以下幾個關(guān)鍵點：
        1.深入溝通店鋪實際情況，制定具有針對性的長期發(fā)展目標；
        2.公布新客戶開發(fā)獎勵方案，激勵員工自我成長；
        3.制定8月總目標達成獎，激發(fā)員工的工作熱情；
        4.落地人才成就體系，加強對人才的投入與培養(yǎng)。
        從發(fā)展藍圖的細致拆解到實際行動的扎實落地，葉永鴻老師如同領(lǐng)航者，為流依涵團隊鋪就了一條清晰的人才成長之路。流依涵團隊的家人們則像蓄勢待發(fā)的種子，在自我革新與創(chuàng)造中不斷生長。相信在雙方的緊密協(xié)作下，店鋪定會穩(wěn)健前行，基業(yè)長青。