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        店鋪的成功離不開高效的運營和管理。為了助力二平方服飾的團(tuán)隊成員們沖刺新業(yè)績，葉永鴻老師親臨杭州，開啟此次輔導(dǎo)之旅，與十二平方的精英們共謀發(fā)展大計。接下來，讓我們一起去看看吧！
        本次分享的亮點如下：
1.規(guī)劃訂貨會客戶邀約策略，確保高質(zhì)量客戶參與，提升訂貨成效；
2.設(shè)計出極具吸引力的獎勵計劃，激發(fā)員工工作積極性；
3.全面梳理員工整體情況，為個性化管理與培養(yǎng)提供堅實依據(jù)；
4.明確店長培養(yǎng)方向與依據(jù)，打造店鋪高質(zhì)量管理人才。
        在葉永鴻老師的悉心指導(dǎo)下，十二平方的團(tuán)隊成員們收獲頗豐、干勁十足。相信在華興匯河老師們的幫助下，十二平方服飾將不斷向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們一起拭目以待吧！