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2021-08-10 16:37:03
施杏坤老師輔導(dǎo)蘭州東部品牌大宇家服飾→李訓(xùn)然老師策劃
服裝店鋪運(yùn)營(yíng)成果的體現(xiàn)，最重要的一項(xiàng)指標(biāo)就是如何更好進(jìn)行店鋪目標(biāo)制定呢？
店鋪活動(dòng)方案策劃、員工積極性的激發(fā)調(diào)動(dòng)，都是管理人員應(yīng)該要思考的兩個(gè)方面。
施杏坤老師根據(jù)蘭州大宇家情況給店鋪工資進(jìn)行改革，同時(shí)制定客戶(hù)引流活動(dòng)，更好的增加新客戶(hù)以及提升店鋪業(yè)績(jī)。
"不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江河"，認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)小方案是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最強(qiáng)有力的支持。相信在華興匯河老師的幫扶下，批發(fā)店鋪一定能早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
