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2021-05-24 15:04:37
馮乃威老師進(jìn)店落地輔導(dǎo)南昌新洪城獨(dú)一處服飾團(tuán)隊(duì)
店鋪活動(dòng)方案策劃、員工積極性的激發(fā)調(diào)動(dòng)，都是管理人員應(yīng)該要思考的兩個(gè)方面。今天馮乃威老師就這兩個(gè)方面來(lái)到南昌新洪城，給獨(dú)一處服飾團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)分享。
本次輔導(dǎo)分享會(huì)主要分為以下幾個(gè)部分：
一、員工工資改革方案，幫助店鋪工資體系進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。
二、落實(shí)目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金發(fā)放。
三、制定增加零售提成方案。
四、分享實(shí)現(xiàn)店鋪業(yè)績(jī)提升的五大方案：1.決定店鋪每天業(yè)績(jī)的八大關(guān)鍵指標(biāo)；2.充分的準(zhǔn)備，給拿貨客戶一個(gè)無(wú)法拒絕的理由；3.如何給客戶建立好的第一印象；4.每天都要在下班后跟蹤服務(wù)客戶；5.相信什么得到什么，頂尖金牌導(dǎo)購(gòu)的四大信念。
五、分享開(kāi)心賺錢的秘訣。
本次學(xué)習(xí)分享會(huì)讓獨(dú)一處服飾的家人們受益良多，各方面都得到了收獲和提升。相信在獨(dú)一處服飾的家人共同努力下，一定會(huì)成長(zhǎng)的越來(lái)越快的。讓我們共同期待吧！
