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        有一個穩(wěn)定、上進的團隊，對于公司乃至個人的發(fā)展而言都是至關重要的。然而如何讓自己的團隊能夠穩(wěn)步發(fā)展呢？今天馮乃威老師就此問題來到株深圳南油希蔓服飾團隊進行輔導分享。

       一、根據(jù)店鋪情況情況以及目前員工狀況進行溝通洽談制定店鋪員工如何快速成長提高能力方面進行商討方案。
        二、 根據(jù)情況合理學會如何高效且更好的服務客戶，馮老師給員工分享工作手機分配及維護客戶“3311”的方法。
 三、分享打造冠軍團隊的五大方案：方案一、營造家庭的文化、團隊文化。方案二、明確員工成長的四大階段和每個階段要做些什么。方案三、新人每月都要有一次內部培訓學習的機會。方案四、了解鋪心比鋪貨更重要理念。方案五、每天必須保持微笑和積極向上的狀態(tài)。

        通過本次分享會希蔓服飾團隊的每位家人都收獲頗豐，相信在華興匯河老師的幫助下，希蔓服飾團隊一定會越來越好。