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很多老板開店最頭疼便是人員管理方面的問題。人管理得好,銷售隨時(shí)翻一番,人管理得不好,可能店鋪三天不開張。今天張浩老師就主要針對員工的管理培訓(xùn),以及銷售能力提升方面的問題對廣州新中國SMX服飾進(jìn)行輔導(dǎo)分享。
本次輔導(dǎo)分享會(huì)主要分為以下幾個(gè)方面:
一、幫助制定店鋪員工的月度獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)員工工作的積極性。
二、幫助制定月度目標(biāo)計(jì)劃。
經(jīng)過張浩老師的輔導(dǎo),SMX服飾的老板與員工收獲良多,相信在華興匯河老師的幫助下,SMX服飾能夠更加快速的成長起來,并且越來越好。